Dans mes accompagnements revient souvent chez les coachés la question de la juste place.« Je ne me sens pas à ma place dans ce CODIR. »« Mon poste me plaisait mais depuis la réorganisation, je ne m’y retrouve plus. »« Depuis que j’ai perdu mon poste, je n’ai plus de repères. »« Je rêvais de…
Approche du coaching
Le chapitre manquant !
Bien des clients arrivent en coaching avec un poids lourd sur les épaules, un sentiment (ou un feedback reçu) de ‘non- performance’.Lorsqu’un coaché est affecté par une déception ou un échec, on peut passer plusieurs séances dessus afin d’’essorer’ le problème sous tous les angles et entrevoir ensuite la démarche appropriée. Mais on peut aussi,…
Une rentrée qui ait du sens !
Pour beaucoup d’entre nous, le retour au travail est d’actualité. Comment l’aborder et lui donner du sens en cette année si particulière ? La crise que nous avons traversé a exacerbé le besoin de comprendre le pour quoi de notre mission pour maintenir notre motivation, que l’on soit salarié ou indépendant. J’ai ressenti toute l’année,…
La puissance du codéveloppement
Le codéveloppement a été initié par le québécois Claude Champagne à la suite d’Adrien Payette, dans les années 1990. Sylvie Lambert, l’a introduit en France. Un groupe de codéveloppement professionnel réunit de manière générale des individus sans lien hiérarchique, décidés à apprendre ensemble et s’entraider, sur un socle de valeurs tels que la bienveillance, l’humilité,…
Favoriser l’engagement des collaborateurs
La fonction clé de manager est celle qui, souvent, est à la fois exposée à la plus forte pression, et aussi soumise à la plus grande exigence de maintien de l’engagement des équipes. Chez une majorité de mes coachés managers, revient actuellement de façon frappante la question centrale de l’engagement, parfois mis à mal par…
Coacher à distance ?
Peut-on coacher en visio et maintenir une qualité de relation suffisante ? Il y a quelques mois, la question me laissait dubitative… La crise sanitaire et l’obligation de travailler autrement ont permis d’y voir plus clair. Moyennant des précautions indispensables, il est tout à fait possible de coacher avec des solutions distancielles, pour peu que…
Accompagner la libération du potentiel
Une nouvelle page Je partage aujourd’hui à la fois avec joie et humilité ma certification réussie au coaching, afin de présenter mes axes d’intervention, et de remercier l’équipe enseignante de l’Académie du coaching pour la richesse de son enseignement, sa rigueur et sa bienveillance modélisantes : Sophie le Mellec, François Souweine, Anoush Kevorkian, Amélie Demode…
Retrouver lundi le vacarme du monde ?
A l’heure où un déconfinement progressif se prépare pour beaucoup d’entre nous, que faire de cette page qui se tourne ? Que retirer de cette expérience singulière ? Une piste pourrait être de se constituer, un petit vademecum parmi les questions qui suivent (ou d’autres qui vous sont propres), un faisceau de réflexions à garder…
Le formateur-coach
Des points de différenciation Il me semble intéressant de prendre du recul sur les postures respectives du formateur et du coach et de voir en quoi elles sont différentes, mais aussi en quoi la posture de coach peut, de façon bénéfique, irriguer celle de formateur, moyennant quelques précautions. Le formateur a en effet tout à…