Coaching Managers, dirigeants, équipes, indépendants

Managers, dirigeants, équipes

  • Développement de la performance
  • Consolidation de l’identité managériale, recherche d’innovation dans l’animation d’équipe
  • Cohésion, coopération
  • Prévention des conflits
  • Prise de décision stratégique
  • Gestion des priorités
  • Accompagnement des transitions
  • Soutien dans les périodes de fragilisation de l’identité professionnelle
  • Accompagnement du développement de la QVT et de la prévention des RPS dans l’organisation
  • Préparation et retour de mission (expatriés Français et étrangers)
  • Je propose également des groupes de co-développement entre pairs. Au fil des séances, les participants exposent chacun une problématique, qui sera explorée en commun afin de contribuer à sa résolution grâce au partage de bonnes pratiques, à une réflexion collégiale et bienveillante dans un espace sécurisé.

Lire l’article Favoriser l’engagement des collaborateurs en temps de crise

Indépendants

  • Reconversion, création/réorientation d’entreprise
  • Accompagnement des transitions
  • Consolidation de la relation et des méthodes de travail avec un associé
  • Prévention du burn-out. Fréquent chez les indépendants, il est accentué par le flou qui existe entre la sphère personnelle et la sphère professionnelle. Je les aide à mettre en place de bonnes pratiques quotidiennes pour rester efficace tout en préservant leur énergie.
  • Renforcement de la posture (prospection)
  • Soutien dans les périodes de fragilisation de l’identité professionnelle pour regagner confiance, rompre l’isolement, traverser avec une énergie positive les périodes de baisse d’activité, remobilisation.
  • Groupes de co-développement entre pairs

+ Formule spécifique ‘Construction du réseau’.

J’en ai une expérience concrète, ayant construit un réseau dense d’experts et partenaires en recrutant chaque année des dizaines d’auteurs (enseignants, dirigeants…), et en entretenant mon réseau en permanence : cela me permet à mon tour d’accompagner les clients (salariés, indépendants) souhaitant selon les cas :

  • améliorer leur visibilité
  • partager avec des pairs
  • retrouver un emploi
  • changer de secteur
  • créer leur activité

Prévention et accompagnement du burn-out

J’accorde un soin particulier à l’accompagnement de l’épuisement professionnel, qui fragilise l’identité (aspirations freinées, valeurs ou idéal professionnel remis en cause). J’y ai été sensibilisée dès les années 1990 en découvrant les travaux de Christophe Dejours et j’entretiens en permanence mon auto-formation (lectures, conférences, édition d’ouvrages, entretien d’un réseau solide de préventeurs, conception de formations autour des RPS).

J’accompagne en douceur la reconstruction et le retour à la vie active ou la reconversion, en recourant à une analyse systémique, en explorant les sources de stress, en remettant le sens au centre, en travaillant avec le client sur les biais cognitifs, la hiérarchie des valeurs, les émotions, en l’aidant à consolider ses ressources, réviser ses priorités et mettre en place un plan d’action progressif respectant ses nouveaux besoins.

Voir l’article Retrouver le vacarme du monde ?